コンサルティング
パチンコ店は「お金」が商売道具と言ってもよいでしょう。業績の悪いホールさんの多くは「お金の使い方を間違えてきた」という要因があります。費用対効果を考え、本当にお客様に“伝わる”お金の使い方をしなければなりません。広告宣伝費を闇雲に削れば必ず集客力は弱まります。コストは削減する前に工夫が必要です。
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グランドオープン、リニューアルオープン支援
グランドオープンやリニューアルオープンは最初が肝心です。失敗する要因には、立地などの要因を除けば、準備不足や段取りの悪さ、玉の出し過ぎ、開店することが精一杯で次の手が打てない、等があります。我々は１００件近いグランドオープンの経験を元にコンサルタントが的確にアドバイスします。。
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営業会議・店長会議の活性化
営業会議や店長会議がただの報告会になっていませんか？。会議は経営者の想いを伝える教育の場でもあります。施策も１人で考えるより皆で考えることで必ず高いレベルのものが生まれます。会議の活性化をお手伝いします。
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組織・職務分掌の構築
業績悪化の元を辿れば、やはり人の問題。指示命令系統があいまいになっていないか、やるべき人がやるべきことをやっているか。業績を上げていくために最初にやることは組織の活性化です。企業としての組織作りをスピーディにお手伝いします。
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評価制度・就業規則の見直し支援
人事考課が形だけになっていませんか？。古い就業規則がそのままに放置されていませんか。人事を活性するお手伝いをします。
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営業支援
短期の集客策は長期でお客様を減らしているというのが現実です。「人を育てて業績を上げる」がTRiSTの方針です。ホール業・サービス業としての王道とコンプライアンスを軸に長期で業績を高めていくお手伝いをします。
